Сведения о выборе способов производства основных СМР, машин и механизмов

В результате применения поточного метода работ мы получили:

- сокращение сроков строительства (которое обуславливает положительный эффект от досрочного ввода объекта в эксплуатацию и сокращение накладных расходов, зависящих от сроков строительства);

- уменьшение количества рабочих;

- использование минимального количества строительных машин (2 крана, бульдозер и экскаватор);

- сокращение сроков использование наиболее дорогостоящих строительных машин;

- минимальное количество простоев;

- достаточно равномерное потребление трудовых ресурсов, характеризующееся коэффициентом kн, не превышающим нормативных значений;

- ритмичность выпуска готовой продукции.

Рациональное потребление трудовых ресурсов в процессе производства СМР позволило сократить потребность во временных зданиях и сооружения, что повлияло на сокращение накладных расходов как прямо (снижение затрат на устройство временного городка), так и косвенно (уменьшение площади городка и, как следствие, снижение платы за используемую территорию). Также благодаря этому удалось снизить потребности в воде и электроэнергии.

Экономичная прокладка электрических сетей по территории строительной площадки позволила сократить затраты на электрокабели и мачты освещения.

В результате строгого соблюдения указаний СНиП, широкого применения в процессе строительства эффективных устройств для автоматического регулирования машин и средств малой механизации, использования прогрессивных методов контроля качества с использованием изотопов, ультразвука и т.п., мы получили строительную продукцию высокого качества.

Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата – ввода в действие объекта с необходимыми качествами и в установленные сроки.

До начала строительства объекта должны быть выполнены мероприятия и работы по подготовке строительного о производства в объеме, обеспечивающим осуществление строительства запроектированными темпами включая проведение общей организационно-технической подготовки, подготовки к строительству объекта и подготовки к производству строительно-монтажных работ.

При организации строительного производства должны обеспечиваться:

- согласованная работа всех участков строительства объекта с координацией их деятельности генеральным подрядчиком, решение которого по вопросам, связанным с выполнением утвержденных планов и графиков работ, является обязательным для всех участников, независимо от ведомственной подчиненности;

- комплектная поставка всех материальных ресурсов из расчета на здание, сооружение, секцию, этаж, ярус, помещение в сроки, предусмотренные календарным планом и графиком работ;

- возведение здания, сооружения, их частей индивидуальными методами на основе широкого применения комплектно поставленных конструкций, изделий, материалов и оборудования, а также комплектов блоков высокой заводской готовности;

- выполнение строительных, монтажных и специальных строительных работ поточным методами с соблюдением технологической последовательности и технически обоснованно совмещения их с широким применением бригадного подряда;

- высокая культура ведения строительно-монтажных работ и строгое соблюдение правил техники безопасности;

- соблюдение требований по охране окружающей природной среды.

Организация строительного обеспечивает целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата — ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.

Принимается горизонтальный способ монтажа. Здание разбивается на 3 захватки в плане, которые возводятся последовательно. Применены 2 крана (СКГ-40), первый - самоходный гусеничный кран для монтажа основных конструкций, второй - самоходный гусеничный для монтажа стеновых панелей и для погрузочно-разгрузочных работ на строительной площадке.